ご提案内容(例)

例えば、こんなご相談を承ります

Ⅰ 経営コンサルテーション

経営・営業・人事 三位一体型『戦略(政策)』の構築
経営方針や営業戦略に合わせた管理体制・人事課題全般
★ 中期的な戦略を実行できる「組織体制」や「管理会計」の仕組み構築
★ 成長戦略としての人事政策(人事制度設計・運用対策 など)

Ⅱ 研修・セミナー講師

従業員のヤル気と働きがいを引き出し、企業の活力に繋がる研修セミナー
【役割別・世代別】
★ 管理職・リーダー・マネジメント 研修
★ 新人・若年層 ビジネススキル 研修
★ ミドル・シニア・ベテラン層 活躍 研修

【目的別】
★ キャリアデザイン研修(年代別)
★ 自己効力感向上・主体性発揮 セミナー
★ 社会人基礎力向上 セミナー

※その他、ご要望に応じたコンテンツを提案させていただきます

Ⅲ 従業員に対する個別相談(キャリアコンサルタント)

★ キャリア開発面談(助言・相談会)
★ キャリアについてのご相談、職場でのお悩み など

★ 1on1ミーティング(面談)など、コミュ力強化に向けた個別レッスン
★ 個別コーチングによる課題解決およびスキルアッププログラムの検討
★ アセスメントによる能力開発ポイント(計画)の提案 など

その他、「ヒト」に関する課題を中心に幅広くご相談に応じます